Atilla KIZILTAN / SÖZCÜ



Sabancı Holding Başkanı Güler Sabancı, G20 ve B20’ye ev sahipliği ve petrol fiyatlarının Türkiye’yi olumlu etkileyeceğini belirterek “Düşük parite ihracat için tehlikeli” dedi.

Geçtiğimiz hafta Endonezya’da Indokordsa şirketiyle faaliyet gösteren Kordsa Global için çok önemli dönüm noktalarından biri yaşandı. Başkent Jakarta’da 100 milyon dolarlık yatırımla gerçekleştirilen ikinci lastik kord bezi ve polyester iplik tesisinin açılışı sonrasında Sabancı Holding Yönetim Kurulu Başkanı Güler Sabancı 2015 yılının değerlendirmesini ve beklentilerini açıkladı.

EURO-DOLAR PARİTESİNE DİKKAT

Sabancı, önümüzde bazı fırsatların ve tehditlerin olduğunu belirterek, “Bunlara karşı hassas olmalıyız” dedi. Bu yıl G20, B20 ev sahipliğimizin gerçekten çok önemli bir konu olduğunu vurgulayan Sabancı şöyle devam etti:
“Bu toplantılar önemli fırsat. Diğer bir fırsat, düşük petrol fiyatları. Bizim cari açığımıza etkisi olacak ama, sadece ona değil. Petrol ve petro-kimyasallar ve ona bağlı fiyatlamalar Türkiye’de ham madde ithalatında önemli bir yer tutar. Sadece petrol fiyatının kendisinin düşmesi değil bizi pozitif etkileyecek olan durum, ona bağlı diğer unsurlardan da gelecek pozitif etkilerin olduğu bir döneme giriyoruz. Tabii bunu iyi değerlendirmemiz lazım, bu beraberinde enflasyonu da düşürecek. Euro/dolar paritesinin düşmesi Türkiye’nin ihracatında yüzde 40-45 arası olan Euro’nun payında bazı kayıplar yaratacak.”

Yatırım gazına basıyoruz


ÖZELLEŞEN enerji sektörünün son 8 yıldır ciddi bir transformasyondan geçtiğini ifade eden Güler Sabancı, üretimde de özel sektörün payının ciddi şekilde arttığını belirtti. Sabancı şöyle devam etti:
“Sabancı Topluluğu olarak Enerjisa ile bu süreçte yer alıyoruz. 5 bin megawata koşmaya devam ediyoruz. Ancak, son yıllarda değişen ekonomik şartlardan dolayı Türkiye’de fazla kapasite oluştu. Biz de ona göre tempomuzu ayarlıyoruz. 8 sene içinde Enerjisa’ya 20 milyar TL’nin üzerinde yatırım yaptık, yapmaya devam edeceğiz. Önümüzdeki bir kaç ay içinde Tufanbeyli’yi devreye sokacağız. Bu Enerjisa için bir eşiktir. Grup şirketlerimizden Brisa’da da büyüyoruz. Bu sene yatırımın düğmesine basıyoruz. Aksaray fabrikasının çevre düzenlemesini yapıyoruz. Bu yıl temel atacağız.”

Başkanlık sistemi konusu sıkıntılı


ÜLKE olarak bir geçiş döneminin yaşandığını belirten Güler Sabancı, “Bütün partilerin, muhalefetin, iktidarın odaklanması gereken konu, kişilerden arınmış olarak Anayasa değişikliği olmalıdır” dedi.
Sistemlerin sistemler ile çözülmesi gerektiğini vurgulayan Sabancı, “Sistemleri konuşuyorsak, burada bir sıkıntı var. Başkanlık sistemi konusunda bir sıkıntı var. Meclis Başkanı Cemil Çiçek, daha önce ‘bu durum yetki kargaşasına sebebiyet verebilir’ demişti. Dolasıyla yeni bir Anayasa ihtiyacını her alanda hissediyoruz. Biz bunu uzun zamandır söylüyoruz, yeni bir şey söylemiyoruz. Benim 5 senelik yılbaşı mesajlarıma bakarsanız hepsinde bu mesaj vardır” diye konuştu.

Sanayide de kendi içimizde büyüdük


“Bir çemberin içinde yeni bir şey büyütürsen diğerinin ağırlığı aynı derece büyümediği için azalıyor” diyen Güler Sabancı, perakende, sigorta, bankacılık sektörlerinde de büyüdüklerini vurguladı. “90 yıllarda Sabancı grubu sanayi ağırlıklıydı sonra bu değişti” sorusuna Sabancı şu yanıtı verdi:
“Sanayide çok büyümemiş görünüyoruz ama bizim şirketlerimiz kendi içinde büyüdüler. Ama daha düşük büyümeler oldu. Teknosa yüzde 20 büyürken, lastikte yüzde 5-7 büyüdük. Yeni oranlar böyle oluyor. Sonra toplama baktığınızda sanayinin payı, pastanın içinde azalmış gibi görünebiliyor.”

Geceleri CEO’ları uykusuz bırakan soru

GÜLER Sabancı gelecek için çok önemli bir konu için şunları söyledi: “World Ekonomic Forum bünyesinde anket yaptılar. Dünyanın önemli 100 CEO’suna sormuşlar. Gece sizi uykusuz bırakan işinizle ilgili konu nedir? Yüzde 80’in üzerinde bir çoğunluğun verdiği cevap şu: Değişen teknolojiler sonrası iş modellerimin tehdit altında olması. Yani dünya başka bir değişim yaşıyor. Bizim KOBİ’lerin ister sanayi ister hizmet sektörleri olsun, daha fazla bu tip yatırımlara ihtiyacı var.”

Daha çok kadın olmalı

Sabancı Holding’de kadın çalışan oranı yüzde 32. Bunu yeterli bulmadıklarını belirten Güler Sabancı, tüm Sabancı Topluluğu şirketlerinde bu konuyu yakından takip ettiklerini söyledi.